思科:本应横扫一切 为何会这般?
- +1 你赞过了
思科的管理不善
失掉重心,决策速度缓慢,缺乏执行力,甚至是试图进入30个毗邻市场的野心——这些都是管理不善的症状。
在上周之前,思科的董事会是有9个董事和委员组成。这些董事和委员是钱伯斯在2007年以委员会为基础成立的,目的是刺激部门之间的合作,以便改善公司在集成产品和系统开发方面的协同效率,但结果却导致决策缓慢,官僚作风盛行。
运营一个试图开拓其非核心领域的业务的400亿美元市值的公司,有太多的想法和议会需要管理。现在很明显,上周的重组计划将管理层成员从九个减少到了三个,钱伯斯的备忘录:丢失重心、决策缓慢、缺乏执行力——这些重组变革将会为过去两年的“公司失火”做出一些改善。
分析师比较看好思科重组董事会的这些做法,但还是有些分析师表示希望思科能更加精简董事会,甚至是砍掉更多的消费级业务,但思科是否这么做还不得而知。
虽然本次的重组计划被分析师看好,但还是有些分析人士不太看好,他们认为这一些计划很可能无法收到效果,更有分析师认为思科目前呈现防守态势,只要钱伯斯执掌思科,思科的局势就不会发生变化。那么思科的CEO钱伯斯又如何让思科改头换面,帮助公司夺回失去的声誉?
最新资讯
新品评测