惠普与IDC调查亚太地区企业业务新型态情况

【天极网服务器频道】惠普携手IDC发布了新的Leadership Playbook，其中概括介绍了亚太地区企业成功转向业务新型态的关键步骤。在惠普委托编写的Leadership Playbook《转型无处不在：您是否为业务新型态做好了准备？》中，IDC确认亚太地区市场已经进入了创新时代，涉及第三平台技术的有四大支柱：云计算、移动、大数据分析和社交。该地区的企业正在加速采用这四大技术，并开始寻找新的创新加速器，如物联网等新兴技术。

Leadership Playbook认为，从旧到新的转型过程可能复杂而冗长，并建议在IT部门和首席高管们之间建立强有力的合作关系。同时它还认为，企业需要使用包含事关成败的五大关键因素的战略记分卡，以确保转型的成功：

意图——衡量企业对第三平台转型的成熟度，以确立正当理由并保证得到高管的支持

流程——衡量管理关键流程的能力，如跟踪和分析、供应商/服务管理、架构、决策和工作流程

技术——衡量工具和功能、采用、性能、管理和业务适应性的属性

人员——确定技术技能、文化准备程度、组织结构和招聘/培训的成熟度

指标测量——组织制定关键绩效指标、衡量创新以及根据业务成果调整的能力

通过把战略记分卡和惠普咨询服务结合起来，企业可以完成IT转型的复杂过程并制定一个强大的战略，以利用这些服务和流程为推动创新和增长提供新的动力。这些服务包括为IT战略规划、企业架构、IT治理、组织变革管理、应用现代化和可执行路线图提供端到端的咨询、评估和互动研讨会。

对于想在2020年保持蓬勃发展的企业来说，使用针对IT新型态的解决方案转型成为数字企业将是他们取得成功的关键。这将使他们能够释放新客户和新市场的潜力，并击退破坏性的竞争对手。

惠普与IDC调查亚太地区企业业务新型态情况

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