联想刘征:紧跟趋势 企业级解决方案势在必行
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2012年,联想集团计划到2015年成为全球服务器厂商前三甲,如今,离计划还有一年时间,但是联想通过收购IBM x86服务器业务已经提早完成了任务。对于IBM来说,这是甩掉了低利润产品、走向高利润服务器的做法,而对于联想来说,这是提高市场占有率,继续扩展国际化、多元化业务的表现。2014年4月15日,联想在收购IBM x86服务器业务之后,首次在联想北研中心召开企业级业务媒体沟通会,联想集团事业部成熟行业和企业级产品营销总经理刘征、联想集团办公事业部的企业级产品营销总监马宁、联想集团企业级产品集团服务器产品研发中心高级总监王化冰为媒体记者介绍了联想组织架构调整、企业级市场、研发等现状以及未来发展路线。
联想进入2014年后表现得很不“安分”,并购、调整、整合让联想处于舆论的风口浪尖。联想集团事业部成熟行业和企业级产品营销总经理刘征对这些行为作出了很好的解释。下面我们就来看看刘征对于联想企业级业务有何策略和洞察。
对于趋势有自己的见解
联想对现在整个IT市场的变化和发展趋势有自己的判断。从企业级业务的角度来说,目前现在整个企业级市场由于IT趋势的变化,尤其是我们现在经常说的四大IT趋势:云计算、大数据、社交媒体、移动互联这样的大趋势,使得传统的IT架构正在向着一种新的IT架构形式做迁移。这种迁移未来能够创造了什么?其实未来创造的是企业提供给社会,或者说商业机构提供给社会服务变化,这实际上是真正IT技术在变革过程当中给每一个用户带来的实实在在的体验上的变化。
现在整个中国移动互联的用户达到8.4亿,未来像智能汽车、物联网这样一些新兴技术会逐渐的走到寻常百姓的日常生活当中。包括现在像大数据这样的一些技术,已经在各行各业运营的过程当中提供了非常多的辅助运营,甚至是决策运营的手段。所有的技术变化使得市场需求发生了非常大的变化。
基于这样一些认识,联想这样一家IT公司,如何整合现有的产品线,来更好的把握住未来市场的趋势以及技术趋势的发展变化,是一种挑战。目前联想在组织架构上做了巨大调整,成立了个人电脑、移动、企业级、云服务四大业务集团,这种调整是为了更快速的进入角色,加快联想PC+转型策略。
组织架构调整为更好发展
基于前一段时间IBM x86的收购,联想成立了新的企业级业务的集团。这个是联想在过去的30年历史上,第一次把企业级业务成立一个公司级水平的业务集团。另外今年最新成立的一个云服务集团,未来他们将会专注于在拓展软件,整个生态系统,包括Android和Windows的平台,这是我们认为迎合了整个IT市场需求的驱动力,来源于整个云计算、大数据、移动互联以及社交媒体这样的一些技术驱动,使得这些技术带来的市场增长更加有利的为联想把握。
全球大区架构,中国区总裁陈旭东将会同时负责一部分亚太区的新兴市场,包括日本、澳大利亚、新西兰的亚太新兴市场。联想的应对是积极的调整公司的业务结构和战略投入的重心来应对市场的变化。
企业级业务 产品+研发+解决方案+服务+合作伙伴是未来
在本次并购IBM x86服务器过程中,低端入门级产品被联想收入囊中,高端的融合架构也有一定涵盖,基于这些产品,再加上IT基础架构相关解决方案,联想将会有更好的产品组合。
研发方面,联想将IBM研发人员归入麾下,在将来能够获得一个更加强大的研发团队。
服务方面,也是联想近两年来着力打造的业务体系,未来整个联想的业务定位就是服务加解决方案。
合作伙伴方面,联想将会携手最顶尖的合作伙伴,为运作整个系统做出准备。
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联想收购IBM x86业务后,能够使本身积累更加丰富的经验,在整合过后,联想有信心为双方客户提供更好的产品和服务,从而得到更好的商业机会,这也将是联想近两年的发展之路。
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